Valessentia Consulting

Experienta noastra

Ascultarea, indrumarea si acordarea de suport managementului superior

  1. Identificarea ariilor cheie de suport

  2. Identificarea bottlenecks (gatuiturilor)

  3. Acordarea de support managerilor in eforturile lor si sprijinirea lor pentru a tine lucrurile pe calea cea buna

Procese si rezultate

  1. Dezvoltarea proceselor de lucru care functioneaza pentru Dumneavoastra

  2. Stabilirea celui mai bun ritm de progres

  3. Masurarea rezultatelor prin procesele urmate

Compactare pentru excelenta

  1. Reducerea permanenta a timpilor de livrare

  2. Concentrare pe elementele esentiale

  3. Stimularea creativitatii prin metoda de lucru “workshop”

Monitorizare, instruire si coaching pentru sustenabilitate

  1. Stabilizarea inainte cautarii imbunatatirii

  2. Standardizarea sarcinilor

  3. Management prin exemplu si educare

Transferul cunostintelor noastre si crestera rapida a profitabilitatii

  1. Concentrare pe nevoile reale

  2. Transferul cunostintelor

  3. Suport acordat Clientului pe termen lung (Lifelong Guidance).

  4. Cresterea continua a nivelului de indispensabilitate

  5. Pregatirea managerilor pentru a incorpora idei noi si inovatoare

Orice functie din organizatie se afla fie in Lantul de Valoare, fie este functie suport a Lantului de Valoare. Excelenta rezulta din imbunatatiri ale proceselor de baza, in beneficiul fiecarui client intern, orientat catre Client.

 

Provocarea consta in a sti ce resurse trebuie dedicate caror imbunatatiri ca sa se asigure cel mai inalt nivel de performanta in intreaga organizatie. Scopul este de a se garanta cel mai mare beneficiu pentru fiecare parte interesata. 

In ultimii 20 de ani petrecuti pe teren, expertii firmei Valesssentia au identificat toti pasii  din care este constituit Lantul de Valoare.

Know-how-ul nostru este devoltat pe trei axe de progres:

Gestionarea fluxului

Simplificarea si crearea de procese robuste prin crearea de fluxuri de valoare

-Eliminarea tuturor formelor de pierdere

-Organizarea liniilor de productie si a proceselor in flux continuu pentru a avea right first time

-Calibrarea ergonomica a statiilor de lucr

Capitalizarea know-how-ului si dezvoltarea unei atitudini de sustenabilitate a eficientei

- Optimizarea resurselor pentru o productie lean

- Standardizarea celor mai bune practici

- Obtinerea unor procese agil

Tratarea “Cererii” din perspectiva nevoilor clientul

- Reducerea in permanenta a timpilor de livrare

- Nivelarea cererii prin lucrul conform Takt Time

- Pull flows (Fluxuri trase)

Controlul variabilitatii

Controlul variabilitatii

- Fara trecerea subinteleasa la pasul urmator

- Fara productie impicita

- Eliminarea cauzelor specifice ale variabilitati

Eliminarea oricarui tip de oprire si asigurarea fiabilitatii  mijloacelor

- Restaurarea si pastrarea conditiilor pentru functionarea corecta a echipamentului

- Capitalizarea know-how si imbunatatirea abilitatilor personale

- Imbunatatirea designului in implementarea unui echipament no

Eliminarea disconfortului (durerii) la locul de munca

- Identificarea si controlul factorilor de risc

- Transformarea locului de munca intr-un mod ergonomic si lean

- Educarea si responsabilizarea

Management

Asigurarea progresului continuu catre excelenta

- Selectarea si decizia concentrarii pe arii de progres

- Conducerea schimbarii in concordanta cu itinerariul stabilit de comun acord

- Pastrarea directiei si mentinerea ritmului progresului prin adaptarea continua la schimbari

Asigurarea rezultatelor operative in fiecare an 

- Conducerea pe baza indicatorilor ancorati in realitate

- Dezvoltarea planului de progress anual cu un ochi privind pe temen lung

- Asigurarea coeziunii in echipa de conducer

Agilitate si reactivitate pentru a rezolva problemele zi de zi

- Stabilrea unei discipline acceptata voluntar

- Lucrul in echipe multidisciplinare

- Rezolvarea problemele la nivelul corec

 
 
 

Authorised training body (Approval No: 11 75 38543 75)

Consultanti experti cu peste 15 ani de know-howm cu expertiza operationala castigate pe teren

Abordarea noastra in 5 etape

Numai Lantul de Valoare livreaza Clientului Valoarea in cadrul organizatiei sale. 

Performance management consulting firm

Follow us

Valessentia on LinkedIn
Valessentia on Youtube